Quản trị kế hoạch nhân lực

Navigation:  QUẢN LÝ NHÂN SỰ > Quy trình nghiệp vụ >

Quản trị kế hoạch nhân lực

Previous pageReturn to chapter overviewNext page
Show/Hide Hidden Text
Mở rộng/Thu gọnQuy trình Quản trị kế hoạch nhân lực

 
Phóng to hình ảnh

 

Mở rộng/Thu gọnCác bước thực hiện

 

Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực. Lập kế hoạch tăng/giảm nhân sự theo từng đơn vi, phòng ban, chức danh.

TVC-HR hỗ trợ xác định số lượng nhân sự tự động từ mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Đưa ra quyết định tăng/ giảm nguồn nhân lực. So sánh nhu cầu nguồn nhân lực của công ty với thực trạng nguồn nhân lực để đưa ra quyết định tăng thêm hay giảm bớt nhân sự.

Hoạch định ngân sách nhân sự chi tiết từ kế hoạch nhân lực.

Báo cáo kế hoạch nguồn nhân lực, ngân sách nhân lực.

 

Mở rộng/Thu gọn Mô tả chi tiết

 

 

Kế hoạch nhân sự tăng, giảm chi tiết theo từng đơn vị, phòng ban, chức danh.

Hỗ trợ xác định số lượng nhân sự tự động từ mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp (Ví dụ: từ số lượng hàng hóa, số lượng cơ sở…).

 

 

Hoạch định ngân sách nhân sự từ kế hoạch nhân lực.

Ngân sách kế hoạch được xác định tự động từ tiền lương dự kiến và chính sách chế độ của doanh nghiệp.

Ngân sách được xác định chi tiết theo từng khoản tiền, từng người.

 

 

Báo cáo Kế hoạch nhân lực tổng hợp.

Báo cáo Ngân sách nhân lực tổng hợp.

Báo cáo Ngân sách nhân lực chi tiết.